Ну выпустил наш мэр постановление об искусственных горках. И правильно! Посмотрите, что зимой на любом мало-мальском бугорке творится. Здесь тебе и санки, и лыжи, и снегокаты, и на попе малышня наша катается. А тут деньги определили , чтобы правильные новые бугорки построить, а старые улучшить.
То-то все горнолыжники радовались! Вот у м. Нагорная уже заработали три новых подъемника. И думали, в Ясенево скоро новый французский подъемник будет по 800 человек в час наверх тягать. Да тут новое постановление подготовили. Чтоб еще лучше стало! Но лучшее, как известно, враг хорошего! А руководить этим всем поставили 'Русскую горнолыжную школу' ('РГШ'), не татарскую, не удмуртскую, а именно русскую. Стиль русский, стало быть, у горнолыжников наших воспитывать. Это значит, в 3-ем десятке элиты быть или дальше? Но до собственно стиля-то еще далеко. Сперва надо материальную базу создать. У руководителя 'РГШ' Филатова А.В. был несколько лет назад некий опыт в горнолыжном бизнесе. Русский дом в Австрии он держал через подставного арендатора. Опыт, однако, оказался не совсем удачным. Вернее, совсем не удачным: выперли их из Австрии тамошние власти.
И вот Москва! Золотой город.. И при мощной поддержке президента Федерации горнолыжного спорта и сноубординга России (скорее известного как президент Олимпийского комитета России по зимней олимпиаде 2002 года) господин Филатов А.В. становится заказчиком-застройщиком по более чем 10-ти горнолыжным объектам в нашем городе.
Когда он брался за этот неподъемный и для опытного заказчика труд, у него в штате, может, и было человек 10. Но в это же время они были заняты еще 'надуванием' 'РГШ' за счет многочисленных филиалов. А в последнее время пробивание финансовых схем по Красной Поляне, Приэльбрусью и Домбаю отвлекает. И не удивительно, что к началу 2003 года, спустя 1,5 года после выхода упомянутого выше нового постановления, нет ИРД ни по одному из названных в нем объектов. Нет, все-таки по одному, кажется, сподобились сделать. И это при очень большой поддержке со стороны Правительства Москвы. О 'специалистах' из 'РГШ' можно навести справки в задействованных в этой программе проектных институтах - Моспроект-4 и ГСП Минатома.
Эксплуатацией же вводимых в строй комплексов должна заниматься дочка 'РГШ' - 'РГШ-столица'. И опыт ,похоже, они будут набирать по ходу дела. К настоящему времени они еще не все системы оснежения испортили. И на снегоуплотняющих машинах наверняка научатся работать. А выбор и стоимость оснащения комплексов в Ново-Переделкино и на Воробьевых горах еще предстоит оценить.
И кто ,вы думаете, должен остановить этот лохотрон для московских горнолыжников? Остановить неоправданные траты бюджетных средств ( это самое корректное определение) решил мэр. Больше некому! В сентябре он поручает Префекту ЮАО рассмотреть вопрос о смене заказчика. И в конце 2002 года мэр по сделанным предложениям меняет заказчика. Функции заказчика и эксплуатирующей организации по спорткомплексу у м. Нагорная теперь будут выполнять люди, которые этим комплексом занимаются более 15 лет. И к тому же, за исключением 3-х подъемников, без бюджетных средств.
А чтобы сравнить, у кого лучше получается, достаточно побывать там и там. Собственно 'РГШ' 'дотянулась' только до Ново-Переделкино, Воробьевых гор и Севастопольского проспекта (вл. 66). И надо ли принимать во внимание ту показуху, которую устроили на открытии обошедшегося казне в 300 млн руб. комплекса в Ново-Переделкино, привезя туда несколько автобусов детей с Воробьевых гор и Крылатского? Показательна в этом плане горка на Севастопольском проспекте. До прихода г-на Филатова А.В. там кипела жизнь. Дети занимались при спортклубе 'Полюс', взрослые по выходным заполняли весь склон. С руководством лесопарка ребята из клуба наладили общий язык. Теперь там достаточно тихо. Работает не тронутая 'РГШ' часть склона. А природоохранные организации завели дело на 'РГШ-столицу', поскольку она без согласований самовольно засыпала грунтом деревья лесопарка. Вряд ли там можно будет проводить массовую спортивную работу этой зимой. А два подъемника, установленные там, забрали из бюджета более 15 млн руб.
Так кто же должен ездить, сравнивать, анализировать? Опять мэр?